本学期伊始，为进一步推进后勤处各项主要工作顺利实施，切实做好学院的后勤保障和校园环境建设工作，着眼于提高班组长管理水平和班组服务水平，2017年3月8日，后勤处举办后勤班组长工作培训会。办公室、动力科、总务科负责人及所属5位班组长参加，培训由该处处长唐灵宝进主讲。
培训回顾了上学期第一次班组长工作培训会的内容，重申了后勤班组制建设的缘由和初衷，简要讲解了班组制建设在部门与一线人员之间沟通作用及其在落实工作任务、强化层级管理等方面的重要意义。针对本年度后勤工作的有序开展，着重从6个具体问题展开班组长培训：1、班组长要树立主动工作的意识，做好带头引导作用；2、班组长要加强学习，与专家教授交朋友，以提高自身业务能力，提高在工作中发现问题、解决问题的能力；3、班组长在实际工作中不仅要带领大家干，自己也要扑下身子亲自干，搞好班组和谐工作环境的建设；4、在要求自己进行业务培训学习和能力提高的同时，也要督促和鼓励班组人员共同进步；5、找准工作方法、优化工作方案是有效解决实际问题的关键所在；6、在实际工作中，要抓好材料管理问题，以主人翁的精神，做到有效和节约使用。总而言之，班组长既是一线工作的带头人，又是一线工作的管理者，更是部门工作决策的参与者。只有做到这些，班组长才能带领班组成员成为后勤服务保障工作的坚强战斗堡垒。
通过培训，大家纷纷表示，以此次培训为契机，提高思想认识，改进工作方法，提升业务能力，兢兢业业的做好各项保障工作，认认真真的服务好师生员工。
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