学院召开教职员工大会安排部署2012年工作

作者：万斌发布时间：2012-02-25浏览：1142 分享到

新学期，新希望，师生共进；新起点，新要求，教学相长。2012年2月25日上午，学院在学术厅隆重召开全院教职员工大会，安排部署学院2012年工作。党委书记安宁，党委副书记、常务副院长孙卫国，纪委书记王平，副院长白陆平、韩兰魁，院长助理王真出席并讲话。孙卫国主持会议。

首先，孙卫国同志通报了我院2011年财务工作情况和2012年财务预算情况。接着，孙卫国、王平、白陆平、韩兰魁、王真先后就分管工作进行了安排部署。分管院领导2012年工作部署报告，有打算、有安排、有计划、有目标、有措施。无论是突出教学和科研工作、加强党风廉政建设、加强学生教育管理，还是后勤基建、服务保障工作等，点面结合、重点突出、操作性强，符合学院总体工作部署，符合各单位和各部门的客观具体实际。

安书记发表了重要讲话。赵季平院长因为参加全国人代会前期的代表视察工作不能出席会议，安书记首先转达了赵院长对全院教职员工的问候。接着，安书记根据工作要点和学院现阶段的情况讲了三个问题：一是科学分析和判断形势，增强学院建设发展的自觉性和紧迫感。安书记分析说，我们正处机遇与挑战并存的时期，处在建设和发展的上升期、攻坚期，我们要把握难得的机遇，勇于迎接挑战，不断增强动力。二是抓住主要矛盾，解决难点问题，在提升综合实力上下工夫。安书记说，今年在学科建设、创新机制、整合资源、学风教风和改善办学条件上要见成效。今年的工作概括地讲，就是围绕“一个主题、一个目标，十六字思路”。即：持续不断地加快建设一流音乐学院步伐；不断提升综合实力与核心竞争力，提升办学治校的水平；稳中求进，提升内涵，突出特色，积淀学术。三是推进民主管理，实行阳光治校，努力营造团结和谐、风清气正的校园环境。一要组织力量完成学院章程的编写和制度的汇编；二要不断深化和推进党务公开、政务公开、校务公开；三要建立院领导接待日制度。安书记结合国际、国内形势和省情、校情讲的三个问题，对我院广大教职员工做好各项工作具有很强的指导作用。

最后，孙卫国强调要求，首先各单位大会后要分层次开好三个会，一要开好本单位、本部门的班子会或党政联席会，研究制定落实学院党委、行政工作要点和今天大会的精神的具体措施；二是要开好教职工会，传达学院工作要点和有关会议精神，认真听取教职员工对学院工作的意见和要求，部署本单位、本部门本学期的主要工作；三是学工系统要认真开好学生座谈会，收集了解学生假期的思想状况，听取学生对学院教学、管理、后勤等方面的意见和建议。希望各单位、各部门，根据各自的职责认真谋划、做好本学期的“开头”工作。

附：党委书记安宁讲话

稳中求进提升内涵突出特色积淀学术

党委书记安宁在全院教职员工大会上的讲话

（根据录音整理，有删减）

同志们：

新学期伊始，学院党委认真研究、充分准备，分别召开了总支书记，系主任、处长工作会议部署了今年的工作任务。今天教职员工大会的目的是：明确奋斗目标，落实工作任务，凝聚全院师生力量，扎扎实实推进今年的工作。刚才五位院领导从不同的角度，从各自分管的工作面上谈了今年的工作思路和具体安排，他们所讲的内容是经过党委认真研究集体决定的，他们所提的各项措施和要求也是集体讨论决定的，并且和各系处进行了充分的沟通，我个人完全同意他们所讲的。希望今天的会后各系处在本单位教职工会上，按照大会要求认真做出安排部署。下面根据学院现阶段的情况我讲三个问题：

一、科学的分析判断形势，增强学院建设发展的自觉性和紧迫感。

对形势做出科学的分析和判断是确立目标、制定政策的前提，作为一所艺术类的高等学院，学院的建设与国家的发展息息相关。所以在安排我们的工作时，要充分认清我们所面临的形势，需要从国际、国内两个层面来看待我们所处的环境。从国际形势来看，当前，欧美主权债务危机愈演愈烈，世界经济复苏进程严重受挫，一些国家急于向外转嫁困难和矛盾。从国内形势来看，我国备受各方期待和关注，也日益被推向国际矛盾的风口浪尖。处在这样一个国际大环境中，维护重要战略机遇期国家安全和社会稳定的任务十分繁重，所以 “稳中求进”已经成为全党工作的总基调。

“稳中求进”这个总基调要体现在学校的工作中。从学院的自身来看，过去的一年也取得了长足的发展和进步，我们在学科建设、教学科研、艺术实践、后勤保障和基础建设都取得了可喜的成绩。学科建设方面我们突破了单学科办学的历史。在教学改革方面取得了比较突出的成绩，我们获得的省级教改项目、获奖教材、课程改革、教学名师、精品课程都有新的进步。在科学研究方面，我们所申报、获批的项目数都达到了历史的新高。这些可喜的变化说明我们的教职工的思想观念在发生变化，越来越多的教师认识到我们是从事艺术教育的，首先是高等教育工作者，要按高等教育的教师评价体系来恒量和要求自己。所以在教改项目申报上、在教学改革的探索上、在科研的参与上、在科研课题的申报上，我们都有了新的进长，这一点是来之不易的，希望大家继续深化这方面的认识。

新的一年对学院来讲也是机遇与挑战并存，我们面临着非常好的发展机遇。从大的环境来讲，2010年《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的颁发，给高等教育带来了极好的发展机遇。去年召开的十七届六中全会，党中央首次研究文化发展建设问题作出了重大决策，我们作为艺术类的院校面临着极好的发展机遇。从艺术类院校参与地方经济社会发展、服务和引领地方文化的发展来看，我们也作出了新的努力，得到了省委省政府的认可，所以眼睛向外服务社会，应该成为我们的本职工作。我们的创作、表演要更好地服务于社会的经济文化建设，不要把自己局限在三尺讲台前，应该放眼社会，只有这样才能站的高看的远，才能找出自己的不足，工作中才有主动性。

分析和研究形势的同时可以看到，我们学校的建设和发展正处在难得的机遇期、上升期和攻坚期，我们要清醒地看到自身存在的不足和问题，看到我们发展中存在的困难。所以我们召开全院教职工大会，在总结过去一年工作的基础上，谋划好新一年的发展，拿出新的措施，全院上下统一思想和认识，自我加压，抓住机遇，稳中求进，扎扎实实推进一流音乐学院的建设步伐。

二、抓住主要矛盾解决难点问题，在提升综合实力上下功夫。

我院处在教学型学校向教学研究型学校转型，要求我们不断在教学上要有新举措、新突破、新提升，在科研上要有新课题、新项目、新成果，这是每一个西音人都应该肩负的责任。目前，科研方面显现出来的矛盾是有目共睹的，这就是我们目前的主要矛盾，要解决好矛盾，需要共同努力，所以党委研究决定，今年在四个方面要有新的进展，要见到成效。

第一要在学科建设上见到新成效。学科建设是龙头，去年我们由单纯的音乐学学科实现了双学科--音乐舞蹈学和艺术理论学，但大家也知道艺术理论学是我们的薄弱点，解决好这个薄弱点要求我们要站得更高。今年我们要召开研究生工作会，总结我们近三十年研究生教育的经验，用新的制度规范研究生教育，建立正常的导师遴选和退出机制。要调整内部管理，集中力量解决艺术理论方面给学院建设过程中带来的矛盾。我们有的同志认识还停留在培养一般的表演艺人的层面上，我们要意识到，我们是在培养音乐艺术表演的复合型人才，所以大家要统一认识，从教授、导师做起，由点到面逐步铺开。

第二是我们要在创新机制、整合资源上做成效。教育部副部长李卫红同志，在讲到学科和教改的问题时，她谈到了要坚持基础研究和应用研究并重，传统学科与新兴学科交叉学科并重，按照巩固调整发展的方针，扶持新兴交叉学科使之成为学科发展的新生力量。目前全国所有的高等艺术学校面临着三大挑战：一是综合发展的挑战，即复合型人才和学科跨界的挑战，从培养目标上是复合型人才，倡导的是学科跨界，所以我们要紧跟这个趋势。第二个挑战是对人才培养的挑战，即内涵发展，提高质量的挑战，不在学生的多少，在于学生的内涵怎么样，学生的质量怎么样。第三个挑战是分类指导的挑战，其中包括科学地设置评价体系和高校设置科学规范的挑战。从这三个挑战中我们可以看到，在新的发展阶段，学科之间的碰撞、交融是发展的必然趋势。加强学科与学科、系与系之间的协同融合。这个过程不是一蹴而就的，我们要平稳的过渡，保证我们现有的学生按期完成教学计划，保证改革的步伐在稳步推进。我们的思想观念要跟上时代的发展，跟上国家大格局调整的步伐，学院今年提出了一些小的改革，由点到面稳步推进，系与系领导之间、各系老师之间的沟通，这也是一项改革，是资源的整合，学科的交叉。只要大家观念转变了，按自身学科的发展提升自己，为人师表，积极参加教学改革研究，参加科学研究，不断开拓新的思维、充实新的知识，就能不断培养出建设社会主义事业的复合型人才。

第三，要在改变教风、学风、校风上见成效。这两年我们抓了教风学风校风的改进，应该说取得了一定的成绩，但是没有根本性的好转，成效不大。学风的转变只有教风的转变才能带出来，不能单纯的要求学生。老师的课能不能吸引学生，能不能给学生带来新知识的传授与教师的人格魅力直接影响到学风的改变。教风需要大家共同努力，从自身做起，给学生做出表率，这样才能带来学风校风的根本好转。

第四个学校要在改善办学条件上见成效。改善办学条件包括两个方面：一是硬件条件要改善，音乐厅按计划保质量扎实推进；同时职工住宅也要按期推进，这是关系到广大教职员工的切身利益。硬件上去了，软件更要跟上去，因为办好一个学校软件条件比硬件条件更重要。软件条件是教师队伍的整体素质和个体素质，是干部队伍的整体素质和个体素质，这一点学校今年也要突出的抓。希望全体教职员工以自己的行为，为学生做出表率，带好头。

我们今年的工作可以概括为：一个主题、一个目标和十六个字。一个主题是：持续不断的加快一流音乐学院建设步伐。一个目标是：增强核心竞争力和综合实力，提升办学治校的水平。十六个字是：“稳中求进，提升内涵，突出特色，积淀学术”。希望所有的教师能思考一下“积淀学术”的问题，作为一个教师应该有自己的学术，希望越来越多的教授能拿出自己的学术专著，希望越来越多的老师拿出有我们学校特色的教材来，因为这都是评价一个学校核心竞争力的条件之一。

三、推行民主管理实行阳光治校，努力营造风清气正的校园文化。

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“确保权力正确行使，必须让权力在阳光下运行”，又在中纪委六次全会上强调，要“保证权力在阳光下运行，防止违法行为发生，防止群众利益受损”。

高等院校是学术传播的集中地，是培养高层次社会主义事业接班人的重要场所，是社会主义精神文明建设的重要阵地，在国家经济、政治、文化建设和社会发展中发挥着不可替代的重要作用。但高校领域存在的腐败现象等问题，一度成为社会关注、群众关心、各级领导关切的热点问题。公办高校正在受民办的高校的冲击，改革迫在眉睫，高校必须民主管理，阳光是最好的防腐济，公开是最有效的监督。阳光治校就是保证广大师生的知情权、参与权、话语权和参加学校管理的权力，以公开促公平，以公开促廉政，以公开促发展。

今年我们要认真组织力量编写西安音乐学院的章程和制度汇编，实行自我管理、自我约束这种新的管理体制。不断深化党务公开、政务公开和校务公开，消除肠梗阻现象。建立院领导接待日制度，增加沟通交流的渠道，定期接待师生员工来访，虚心听取群众意见，妥善解决各类热点问题。充分发挥教代会、工会在学校工作中的民主管理、民主监督作用，鼓励各民主党派和群众组织参政议政，畅通言路，理顺情绪，努力营造团结和谐、奋发向上、包容并蓄、风清气正的校园文化。

同志们开学之初，工作千头万绪，我们要一项一项的解决，所有的问题必须一个一个地克服，最终取得的成绩是我们一年的成果，只要我们团结一心，认识一致，解放思想，转变观念，扎实工作，努力奋进，我们一定会早日实现一流音乐学院的目标。

谢谢大家！

2012年2月25日