—在学院四届六次教职工代表大会上的工作报告
（2010年2月26日）
院长 赵季平
各位代表、同志们：
我代表院行政，向教代会报告工作，请各位代表审议。并请各位列席代表提出宝贵意见。
一、2009年主要工作完成情况
2009年，是学院发展阶段中重要的一年，新的办学理念确立贯彻，发展模式逐渐转变，建设步伐明显加快，大事喜事接连不断。一年来，全院教职员工以科学发展观为指导，以教学科研为中心，各项工作有新提高。
（一）重大活动顺利圆满地实现预期目标。一是科学发展观学习实践活动，推动了观念转变，促进了工作开展。形成的办学定位、指导思想、办学理念和办学原则，是学校未来建设发展的纲领，必将产生深远的意义。二是第8次党代会的召开，发扬了党内民主，凝聚了共识。确定了学校未来一个时期建设发展的宏伟蓝图，激发了师生员工建设一流音乐学院的强大斗志。三是庆祝了60年校庆，凝聚了人心，鼓舞了士气。实现了展示成果、扩大影响的目的。四是产生了中国音协主席，极大地提升了学校的影响力。为学校发展向更高层次迈进搭建了广阔平台。
（二）学科建设和科研创作有新突破。深刻认识高等教育的本质和规律，科学进行学科建设的顶层设计，确定了重点学科、优势学科、特色学科、新兴学科和创新学科，采取措施加强学科建设，重点学科梯队得到补充，队伍结构进一步优化。加大课题申报、研究与结题工作力度。一年来共组织不同类型的课题项目申报13项，其中3个课题获教育部立项，4个课题获省级立项。1项获省级特色专业建设点，2项获省级奖励。科研立项为历年来最多。民研中心作用发挥明显，出版了学院重点学科建设文库一套10部。学院建成了2馆4室，为开展教学、科研、展示提供了必要的条件。首次开展院级科研基金申报，评选出重点课题2项、一般课题6项、青年课题2项。
（三）教学工作的中心地位得到初步确立。按照应用型、复合性、创新型人才培养模式，修订了本科生培养方案并已付诸实施。评选了10门院级精品课程，正在建设。对国家级精品课程内容进行了更新建设。申报获批省级教学成果奖1项、省级特色专业建设点1个、省级教改项目3个。对2008年中陕共建项目进行了完善，完成了2009年中陕共建4个特色优势实验室建设项目的论证和申报，获得支持资金900万。新建改造了13个教室。从退休教授中聘任了10名教学质量督导员，组织了5次青年教师教学技能的考核，听课12门次，发布督导通报2期。召开了4次治理学风、考风专题会议，举办了考试作弊教育展览，实行院级领导巡查、中层干部监考制度，下大力扭转学风、考风不正现象。开始重视教研室建设，教研室的功能和作用得到初步发挥。新增了6名硕士研究生导师，开始在表演和音乐教育学科推行双导师制。围绕教学这个中心，努力改善保障支撑体系建设，对图书馆进行了整体搬迁，扩大了使用面积，初步建成了3个数据库系统，举办了3场图书应用知识讲座，为副教授以上教师开放资料查询，在全院教师中开展图书资料订阅意向调查。电教中心收集整理上传了81场音乐会音像资料到校园网。为所有校内用户安装了认证系统。扩展教学和办公信息点100多个。
（四）人才和干部队伍建设有新进展。根据学科梯队和师资队伍建设需要，引进了3名博士、19名硕士，重点学科人才梯队得到优化。落实规定，对3名学成归来的博士进行了资助。举办了两期青年教师培训班，对近几年留校任教的青年教师进行了培训。选派了14名优秀青年教师出国进修学习。调整了学院专业技术职务任职资格评审委员会。举办了专任教师职称评审讲座。组织对45人的职称进行了评审。开展了院级后备干部推荐工作，对40多名干部进行了调整使用。改进干部考评办法，组织对全院中层干部进行了年终考核。采取专题培训、专门研讨、外出学习等形式，提高辅导员做好学生工作的能力。加强了对人事代理人员、外聘教师及临时工的管理和考核。
（五）招生质量和毕业生就业率有新的提高。加大了对招生部门、招生人员的培训和监管力度，制订了招生工作手册，细化明晰了招生考试组织程序、考场纪律、监考责任，采取了专业考试全程录像、视频资料保留一年、参加专业考试的教师临时抽签决定和入学后进行复查等措施，有效遏制了招生工作中的不正之风。新增了两个专业硕士学位培养点。完成了79名研究生、902名本科生、125名附中学生招生计划。充实了毕业生就业指导工作，制定出台了《2010年毕业生就业工作管理规定》和《毕业派遣工作办法》，印制了2010届毕业生宣传册，采取走出去找路子、请进来树观念的方法，把毕业生就业率纳入系级单位量化考核的重要内容，积极拓宽就业渠道。毕业生一次就业率有了提高。
（六）制度建设和落实步伐明显加快。通过废、改、立手段，本着先易后难的原则建章立制，先后出台了10多个制度性文件，这些制度涵盖了党委、行政、后勤、教学、学生等各个方面，对学院科学发展起到了有力的推动作用。着眼学院长远建设和顶层规划设计，拟定了学院（2009-2020）中长期发展规划（草案），从学科建设、人才培养、师资队伍、校园文化、管理体制、基础建设等方面，确定了建设目标、建设内容、保障措施，为今后一个时期的建设和发展指明了方向。此外，教务处、学工部、图书馆、后勤处、资产公司等部门根据各自工作职能，先后修订、归并了几十项制度规定，为规范管理工作、提高服务质量打下了良好的基础。
（七）对外交流和开放办学得到良好发展。接待了德国、韩国、日本、美国、新加坡、香港等国内外友好院校的来访交流、演出12批、274人（次）。院领导出访了日本、德国、比利时等国，在许多方面与国外音乐院校达成了合作意向。与香港中乐团联合开设乐队学院，派出了3名教师学习。接待安排外国留学生5名，做好了15名长短期外国专家教授在校期间的服务保障。与德国吕贝克音乐学院专家合作，首次排演了歌剧《魔笛》，并在曲江音乐厅公演，产生了良好影响。聘请了40多位国内外音乐、舞蹈界专家学者来乐府讲坛讲学，受益师生达2万人次。支持鼓励师生参加国内外各种赛事，以龚佩燕、林卿、杨阳、杜蕾为代表的一批青年教师和以吴羽翀为代表的一批学生为学校赢得了荣誉。在由省委、省政府设立的“陕西文艺大奖”第二届评选会上，学院《我的陕北》和《圆梦》两件作品获大奖。经不完全统计，我院教师全年在各类期刊发表论文65篇，举办师生音乐会320多场，校园学术空气逐步升温。
（八）稳定安全和服务保障有新提高。认真吸取1·21案件教训，对住宅区实行了封闭式管理。定期召开稳定安全工作会议，学习贯彻上级指示，分析学院稳定安全形势，有效维护了学校的稳定安全。面对甲流漫延流行趋势，积极采取应对措施，对发热病人及时隔离，组织对确诊病例进行治疗，甲流防控取得了阶段性胜利。试行了新的绩效工资方案，普遍提高了职工收入。为45岁以下307名教职工进行体检，为校外居住的部分青年教师解决午休场所，给临时工解决就餐和洗澡问题。实行严格的预算管理，财务资金使用的效益、效果初步显现。与建行达成合作协议，前期授信贷款8000万元，使学校基础建设有了较为充足的资金后盾。通过前期细致的工作，新筹建的音乐厅及交流中心项目设计方案获得市规划部门批准，即将开工建设。完成了治理小金库工作，国有资产清查核资正在逐步推进。重视加强食堂管理，确保了师生就餐安全。完成了资产公司的组建注册和对校办企业的清产核资。丰富离退休老同志的文化生活，主动关心年老体弱、生活有特殊困难的离退休人员生活。
（九）服务社会功能得到有效发挥。连续第5年承办了陕西省新年音乐会。根据省教育厅安排，组织了5场高雅艺术进校园的演出任务。承担省委、省政府清明公祭黄帝陵、法门佛都落成、庆祝中华人民共和国成立六十周年等重要活动的演出任务。向陕西省实施光伏发电工程捐款1万元，为平利县初级中学争取资金10万元。组织了7个服务队，分赴大荔、合阳、蒲城、宁强、陈仓、平利等地开展大学生社会实践活动，近两千名学生参加，受到当地政府和群众的广泛赞誉，获省“三下乡”活动“优秀组织奖”。发挥学校独特优势，兼顾社会效益和经济效益，培训业余音乐、舞蹈学生4000余人，社会音乐考级1万6千余人。
（十）思想政治工作和精神文明建设持续推进。反映师生意愿、凝炼办学文化、彰显大学精神、弘扬办学传统，确定了具有浓郁办学历史和特色的校训、校徽和校史陈列馆，更加彰显了大学教育和大学文化。注重对外宣传，在学校重大事件、重要庆祝活动时节，准确把握宣传的力度和广度。一年来，省内外媒体对我院进行了120多次报道，有效扩大了学校的社会声誉，维护了学校良好的社会形象；持续推进校园网建设，改版了学院主网站，所有单位都建成了二级网站，院内新闻的时效性明显增强，师生对校园网络的关注度和浏览量也在逐步提升，校园网络建设迈上新台阶。
把社会主义核心价值体系贯穿到学生思想政治工作的全过程，举办了第七届“友谊杯”大学生篮球赛、首届大学生英语演讲比赛、第五届师生摄影作品展、“百万学子颂祖国”诗歌朗诵、“我爱我的祖国”主题社会实践等活动。创新学生管理教育工作思路和手段，通过举办先进事迹报告会、观看爱国主义教育影片、召开五·四表彰大会、开展征文比赛、外出采风、到革命圣地延安参观学习、评选文明集体和个人、军训等活动，提高大学生政治思想素质、科学文化素养和个人行为修养，在校学生的学习积极性明显增强，学风有一定的好转。
院工会、团委及各民主党派积极开展活动。组织了教职工“百里健康散步”锻炼月活动。《发挥音乐育人功能，全面推进素质教育》活动获全省校园文化建设优秀成果二等奖。在全省庆祝中华人民共和国成立六十周年活动中，学校获优秀组织奖。全院有17名教职工在参加国内外相关比赛、评比中获奖，有94名学生在国内外赛事中获得佳绩。
各位代表，同志们：一年来，学院抓住机遇，团结和带领全院师生员工团结一心，真抓实干，许多工作实现了新突破。但同时，我们也应该清醒地看到，学院工作中还存一些不容忽视的问题：一是大学教育和管理意识还不够强。表现为一些教职工不关心学院建设、不关注学科发展、不参与学术研究，对学校的教学任务，只求从时间上完成，不求在质量上提高。二是教学管理还需进一步深化。表现在系级领导工作缺乏主动性，创造性地抓教学的精力不够多、力度还不够大、办法也比较少。学生中反映教师教学态度、方法、效果方面的问题比较多。三是工作规范性制度化还不够。一些单位和部门上请下达不畅，缺乏有效沟通和常态化管理，经常出现相互冲突的问题，工作秩序显得比较乱。
二、2010年工作的基本设想
2010年学院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，自觉推进八次党代会精神的落实，牢固树立教学科研的中心地位，更加突出教学管理，更加突出办学特色，进一步提高教学质量，使学院综合实力和办学水平得到不断攀升。
（一）进一步加强学科建设，构建多学科办学体系。遵循高校学科建设的基本要求，结合我院实际情况，广泛调研论证，制定学科建设的“十二·五”规划，提出学科建设的总体布局、年度任务和实现目标，建立以学科建设为龙头的工作机制。按照条件、要求申报舞蹈学硕士授权点，突破单一学科办学格局。组建电子音乐工程系，搞好课程建设和师资配备，在本年度开始教学。研究拓宽音乐教育专业口径，试办幼儿音乐教育和音乐传媒两个专业方向。规范研究生教育工作机制，建立以问题研究为主的研究生培养模式。
（二）摆正教学工作的中心地位，建立规范有序的教学秩序。认真执行教学工作规章制度，规范教学秩序，强调各专业课教师执行教学计划的刚性要求，下气力解决上课、调课随意性问题；强调学生遵守教学秩序的刚性要求，下气力解决上课迟到、随意旷课问题，各系对此项工作要高度重视，系主任亲自抓，拿出切实可行的办法来。细化艺术硕士培养方案，完善课程体系，增加教学和课程建设的宽度，深化双导师制，不断提高教学质量。推行教研室活动常态化，加强对教研室工作的指导，发挥教研室在教学管理、研究、交流、监督方面的作用。抓好精品课程、特色专业、教学团队、人才培养模式创新试验区、中陕共建等项目建设。做好国家级、省级精品课程的申报工作，力争2010年再增加1门国家级、2门省级精品课程。继续抓好学风和考风建设，采取多种形式和强有力措施，形成多管齐下的合力，切实扭转考风考纪，促使学生养成爱学善学、诚信考试的良好风尚。成立学院图书馆工作委员会，完成图书自动化系统建设，筹划建设系列数据库。论证精品课程平台建设，积极争取校园网进学生宿舍，组织对教师运用现代教育技术手段提高教学质量进行专题培训，做好校园网带宽扩容、流量控制、安全策略和设备维护更新工作，开展无线网络、IPV6、网络安全技术和数字录音技术的研究。制定出台附中教职工津贴方案和经费管理制度，研究并逐步解决附中文化课教师短缺和教学水平不高的问题，研究制定提高学生文化课教学质量的具体措施。
（三）突出办学特色，提升科研和学术水平。以省级特色学科“长安乐派”建设项目为契机，对专家工作室进行调整充实，实行出题目、定项目、出成果的目标责任管理，使其更好地发挥学术平台的作用，带动和促进学院的科学研究。筹备成立“长安乐派研究室”（包括秦派二胡、秦派古筝、西安鼓乐）和“古琴研究室”，归并到西北民族音乐研究中心，激活学术生产力，丰富科研学术内涵，拓展新的发展领域和空间。筹备成立“歌剧表演艺术中心”和西安鼓乐团。集中精力抓好已立项科研项目的研究工作，严格按照项目任务书高质量推进科研攻关。继续加大科研申报工作力度，保持良好发展势头。改善博士学位教师的工作条件，开办博士沙龙，激发博士教师引领科研学术的动力，营造良好的科研学术氛围。
（四）狠抓培训，加强师资和干部队伍建设。继续做好学科带头人、学术骨干和创新团队人才队伍建设工作，改善学科梯队。区别一般性人才和高层次人才的引进办法、条件和待遇。严格教师准入制度，把好学历层次关，改善学缘结构。全面开展对中青年教师和管理干部队伍的培训，将教师和管理队伍培训工作纳入年度目标责任考核及评估体系，注重培训过程管理，提高师资和干部队伍的整体素质。实施岗位设置管理和全校人员岗位目标责任考核。修订校内绩效工资分配办法，完善绩效考核制度。完善年度目标责任考核机制，提高管理和服务水平。制定各系列专业技术职务评聘办法，制定对各类教师的奖惩激励措施。进一步规范并完善外聘教师、人事代理、临时工等编外人员的聘用、薪酬、考核制度。成立院劳动仲裁委员会。
（五）深化艺术实践和学术交流，重点抓好六项活动。服务服从地方经济文化发展，以政府文化交流项目为载体，精心组织民乐团进国家大剧院展演、北京传统音乐节演出、纪念肖邦诞辰200周年文化交流、交响乐团出访欧洲，声乐系合唱团参加“青歌赛”、舞蹈系与台湾唐乐舞展演等活动。鼓励师生举办各种音乐会、作品展演会、汇报演出会，支持师生外出参加相关学术交流研讨和竞赛，促进理论知识向实践能力转化，提高广大师生开展学术研究和创作演奏的技能。充分利用和发挥“乐府讲坛”的作用，继续邀请国内外音乐、舞蹈界知名专家学者来校讲学，进一步拓展师生的视野，丰富知识结构。维护良好的开门办学状态，保持同兄弟院校、国内外友谊院校的合作局面，进一步扩大学校的对外影响力。
（六）实行责任制，做好招生和就业工作。改进和加大招生工作的宣传力度，建立学院招生网，完善网上招生信息，推行网上报名，配备专人及时解答考生或家长提出的疑问。认真总结往年招生专业考试的经验，不断改进专业考试程序方法，严密组织好各考点工作，实行招生工作责任追究制，做好新增艺术硕士、高校教师硕士首次招生工作，采取积极有效措施，圆满完成本年度各层次招生计划。继续组织进行普通话等级测试、英语四·六级考试和教师资格认定工作，为增强毕业生就业能力创造条件。推行学生就业指导工作责任制，各系要主动出击，走出去、请进来为毕业生就业铺路，把毕业生一次就业率作为系级单位量化考核的重要内容，与单位及主要负责人奖惩结合起来，形成层层重视，人人抓落实的工作格局。
（七）坚持依法治校，抓好规章制度的落实。不断增强依法治校的观念，继续完善办学规章，进一步梳理制约和影响学院科学发展的制度障碍，创新体制机制，推进学校的快速发展。加大执行规章制度的力度，提高抓工作落实的质量。落实干部听课制度、教学质量督导制度、教学事故处理制度、青年教师专业技能考核制度，提高教学质量；落实科研学术成果奖励制度，兑现奖励政策，促进科研学术向纵深发展。严格落实财务预算管理制度，提高经费使用效率。
（八）树立服务理念，提高服务保障水平。牢固树立安全第一、稳定压倒一切的思想观念。关注防火工作，完善消防设施，提高技防水平，严格门卫制度，加强巡查，落实稳定安全工作责任制，努力营造安全、舒适、祥和的工作、学习和生活环境。加快三角地开发速度，动工开建音乐厅和交流中心，抓好工程进度，保证工程质量。全面推进财务预算管理，抓好系级单位财务管理工作，规范二级财务管理流程，使资金发挥更大效益，保证学院中心工作和大项建设所需。完成国有资产清产核资工作，确保国有资产保值增值。继续规范资产公司经营管理工作，加快企业经营管理制度建设，采取多种形式手段，提高经济效益，完成年度目标。稳定生源，提高质量，保持效益，为社会培养更多业余优秀音乐人才，为学校储备充足的生源。重视抓好老干部工作，更加细致周到地为离退休人员做好服务保障，让老同志更好地发挥作用。
各位代表，同志们：成绩已经成为过去，摆在我们面前的建设任务繁重而艰巨。我们肩负着承前启后、开拓奋进的历史责任，所以，不能有半点懈怠，全院教职员工务必保持奋发有为的精神状态、与时俱进的思想品格、求真务实的工作作风，深入学习实践科学观，以学科建设为龙头、以教学科研为中心、以培养人才为根本，坚持特色发展、高地建设、国际视野，依托四大传统、强化四大基础，不断增强办学综合实力与核心竞争力，为实现建设一流音乐学院谱写新篇章。
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